21.[合理化建議] 是什么絆倒了戴爾？

22.[綜合案例] 出口貨物何以要拉回國(guó)

23.[營(yíng)銷策略] 家電分銷渠道兩種典型分銷模式之利弊談

24.[綜合案例] 成功的奧秘：沃爾瑪物流模式探索

25.[營(yíng)銷策略] 學(xué)習(xí)戴爾的好榜樣 聯(lián)想開始做電話直銷

26.[供應(yīng)鏈] 流程決定生產(chǎn)力 三星華為是典型

27.[績(jī)效實(shí)施] 透過平衡記分卡看管理業(yè)績(jī)

28.[采購運(yùn)作] TCL集團(tuán)建立供應(yīng)鏈管理之策略

29.[財(cái)務(wù)報(bào)表] 輝瑞制藥采用統(tǒng)一接入架構(gòu)解決方案提高效率

210.[ERP] 重慶馳騁ERP成功案例：敦實(shí)數(shù)據(jù)提升管理

211.[運(yùn)輸管理] 發(fā)達(dá)國(guó)家貨運(yùn)組織模式的啟示

212.[營(yíng)銷策略] 精細(xì)化營(yíng)銷：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器

213.[營(yíng)銷策略] 未來營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷規(guī)則

214.[營(yíng)銷策略] 成功業(yè)務(wù)員的七字真經(jīng)

215.[人才戰(zhàn)略] 私企留不住人的４大原因

216.[薪酬福利] 透視企業(yè)績(jī)效管理的四大誤區(qū)

217.[人才戰(zhàn)略] 伯樂相馬：什么是有潛力的員工？

218.[風(fēng)險(xiǎn)管理] CFO如何為下屬打氣

219.[金融資本] 微軟內(nèi)部專項(xiàng)福利政策揭秘

220.[稅收籌劃] 四大突破尋求稅企雙贏

221.[信息管理] CIO不講理、不談ERP、不說結(jié)果

222.[CRM] CRM：將顧客關(guān)系放在心里

223.[信息管理] 衡量CIO戰(zhàn)略角色表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)

224.[CRM] 成長(zhǎng)型企業(yè)選擇CRM的幾點(diǎn)建議

225.[企業(yè)文化] 企業(yè)文化：要注意盤活存量